崔玉贤/文
“未来，vivo不排除会在其他长赛道上布局芯片。”vivo执行副总裁胡柏山说道。90分钟，27个问题，时隔近两年后再次接受媒体采访，胡柏山知无不言，向外界道出了vivo造芯的始末。
芯片是核心技术的象征，被业界认为是冲击高端手机市场的必经之路。胡柏山认为，高端手机市场目前苹果一家独大，谁能够在未来一段时间内拿出与最顶级玩家对抗的能力，这是未来中国各手机品牌都想要追求的目标。
vivo造芯也并非一时兴起。早在2018年，vivo就已经涉足了芯片领域，做前置研究。此次公布的自研影像芯片V1是vivo耗时2年，投入了300多人的团队研制而成。这是vivo自研的首颗芯片，但不会是最后一颗，不仅在影像芯片上会持续迭代下去，在其他赛道上，viov也将会研制出自己的芯片。
这里提到的“赛道”是vivo从公司战略层面确定的四大长赛道：设计、影像、系统、性能。胡柏山表示，vivo芯片的布局就是为了服务于这四大长赛道。所谓的长赛道，在vivo看来是用户真正需要的，并且能长期迭代形成差异化竞争力的技术创新。
同时，他也在内部做了规定，在芯片自研方面要有所为、有所不为：流片的环节坚决不做，交给合作伙伴做。vivo则来做自己擅长的消费者认知需求转化以及核心算法IP上，做好资源聚焦。这也符合vivo一直以来坚持的互信共赢原则。
图：vivo执行副总裁胡柏山
V1耗时2年 未来将持续迭代
关于vivo的V1芯片，业界早有传闻，内部代号“悦影”，专为提升手机影像能力，为此vivo还开价上百万年薪来招募ISP工程师。
不仅是vivo，国产手机厂商中小米、OPPO也均从ISP（图像信号处理）自研芯片方向切入。胡柏山认为，消费者很关注影像，虽然手机的拍照已经逐步将卡片机取代，但手机目前拍照和视频录制跟专业单反相机相比还是有差距，这意味着厂商还有非常大的可为空间。
不仅如此，不同品牌厂商的目标消费人群是有区别的，这些人群在影像方方面又会有差异化的算法需求。“这个算法可以在SoC上跑，但所带来的负面作用是耗电很大，手机会发热。但如果将这些算法固化，一旦把软件算法变成硬件的东西，功耗就会大幅降低，发热也会降低。”胡柏山解释道。
在影像方面，vivo目前强调两点，一个是夜景拍照，第二个是人像拍照。比如此次即将正式亮相的专业影像芯片V1，在整体影像系统设计中，可以同时服务用户在拍照和视频等影像应用下的需求。
有了V1的支持，可以对高速数据进行针对性优化设计处理，从而让极其复杂的多个计算成像算法，在低功耗下并发实时处理，以前非常难以拍摄清晰的夜间视频，在V1的加持下可以一目了然，而这只是V1加持下优化的场景之一。
Omdia移动终端市场首席分析师李泽刚表示，此次vivo推出了自研的V1影像芯片, 并将由9月发布的X70系列首发搭载，是对自己在影像系统技术上的再次重大升级。自此，vivo从摄像头镜头技术，摄像头模设计技术，再到独立的图像信号处理技术, 几乎完成了在整个影像系统的软硬技术布局。
V1之后，vivo还将会持续在专业影像芯片方面持续迭代。众所周知，芯片从定位到IP转化再到设计、流片等需要很长的时间。vivo芯片设定的是每一代两年为周期，所以此时公布的量产的V1，其实从2年前就已经开始规划，下一代芯片也从1年前开始规划了，预计明年下半年推出。
据透露，vivo为V1芯片投入了超过300人的研发团队，主要资源布局是在算法、IP转化和芯片架构设计。该芯片将会在9月份发布的X70上首发搭载。
芯片服务于长赛道 要有所为有所不为
“vivo芯片布局主要服务于长赛道，而影像就是跟芯片强相关的一条赛道。”胡柏山解释道。在长赛道的研发投入上，vivo表示不会设定上限。
“其实定什么样的长赛道有其基本逻辑，这也是我们自己总结出来的。”胡柏山讲述了这四条长赛道确定背后的思考。
第一，这四条长赛道是消费者持续比较关注的东西，比如设计，消费者对美的追求是无穷无尽的；比如性能，无论是手机端还是PC端，消费者对性能有不断的追求。因此，消费者持续关注的方向就是vivo选择长赛道的必选项。
第二，在此基础上，vivo还要判断该赛道能不能通过聚焦可以找到不断迭代的空间出来。这里，胡柏山列举了一个反例，比如显示赛道，有时发展很快，有时又会迅速停滞下来，而这这些技术都主要是由屏供应商搞定，手机厂商可发挥的空间不大，因此，就不会被列入长赛道。
总结下来，vivo确定四大长赛道的原则基于两点：一是消费者持续关注；二是可为空间较大。
虽然这次推出了聚焦在影像赛道上的V1，但胡柏山表示未来不排除会在其他长赛道上布局芯片。值得一提的是，vivo所提到的做芯片，并不是大包大揽全都要做，而是有所为有所不为。
据了解，vivo芯片研发生产的流程分为4个阶段：第一阶段是软性的算法到IP（影像处理）的转化；第二阶段是芯片本身的设计；第三阶段是代工厂的流片；第四阶段是封装和产出。
“我们自己把算法到IP转化完，但芯片封装和流片交给合作伙伴来做，这一块目前短期内我们不是很擅长，正在培养能力的阶段。”胡柏山解释道，“未来我们会划分一些界线，芯片设计本身以及IP设计自己做，但是与代工厂沟通、工艺锁定以及半导体制程我们可能就不做了。”
另外，在投入巨大的SoC芯片（系统级芯片）方面， 由于短期内能力和资源有限，对消费者来说又很难带来差异化（体验），vivo暂不考虑；另一方面，行业里高通、联发科技、三星等已经投入了重资源，而且做得比较好了，vivo做芯片是要瞄准行业合作伙伴做不好的地方。
“铁三角”让vivo在高端市场能与任何对手竞争
“大家可能比较关注结果层面，比如vivo的产品、vivo芯片。但支撑这些结果（背后）更多的是我们的研发体系。”
据了解，最近几年胡柏山一直在持续打造vivo的创新和研发体系，并且形成了一套独创的“铁三角”体系。
无论是四大长赛道还是下分的二级赛道，都奉行着这样一套“铁三角”体系：产品规划、技术规划、技术预研。
产品规划就是要想清楚要什么；技术规划就是看用户要的东西如何去满足，去实现；两者进行握手之后会有一系列未来12-36个月要做的技术清单；最终就是技术预研，把产品规划和技术规划两个结合产出的东西落地下来。
对于36个月以上的技术规划，胡柏山表示，内部在今年年初成立了vivo中央研究院，给产品规划和技术规划树立灯塔，致力于新产品形态跟踪研究、国内外行业前沿技术扫描、芯片等领域的技术布局等。
胡柏山认为，vivo的铁三角体系，也就是基于用户洞察和用户研究作为基础的整个创新研发提携，将是决定未来高端市场的关键。
“我们经常说做正确的事情以及把事情做正确，这两个环节能力起来，我相信未来在高端市场（vivo）能跟任何对手有竞争的能力，只是可能需要一点时间。”胡柏山表示。
来自第三方数据显示，目前国内高端市场苹果仍占据着主要份额，国产手机品牌还在努力突围之中。
胡柏山也表示：“在六千元以上的手机高端市场中，苹果一家独大。而对于各大国产手机而言，短期的份额谁多一点，谁少一点并不是问题的关键。关键在于谁能够在未来一段时间内拿出与最顶级玩家对抗的能力，这是未来中国各手机品牌都想要追求的目标。”