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文 创业最前线，作者 黄燕华、蛋总，责编 蛋总
那个“摔杯一怒为俞渝”的李国庆，因“抢公章”事件又双叒叕上热搜了。
4 月 26 日上午 9 点半，李国庆带人上当当总部“抢公章”，并在公司张贴《告当当网全体员工书》（下称告员工书）。告员工书指出，李国庆全面接管公司，负责公司的经营管理，俞渝不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理。
一时之间，这堪比“大型宫斗剧”的夺权剧情引发了全民热议，李国庆及当当的关键词频频登上微博热搜榜，微博热点数据显示，当当“夺权”事件讨论热度峰值达 98.36 且持续性发酵。
（图 / 微博截图）
不过，事件的另一方——当当，自然也没有选择沉默。当当网在发给媒体的声明中表示：“李国庆伙同 5 人，闯入当当网办公区，抢走几十枚公章、财务章，公司已经报警。”同时，当当网还宣布“公章、财务章、财务部门章即日作废”，意味着不承认李国庆所发布的告员工书上的一切内容。
今天早上，李国庆便公开回应称：“创办并管理当当 20 年，昨天我接管当当，这本是家事，自己持股东会决议和董事会决议，接管公章，财务章，并给原保管者写了收条。前后 15 分钟，没有任何撕扯，何来抢？！至于带四个大汉，其实是新董事，董秘和我早晚读书公司摄像，助理，行政，司机等。”
（ 图 / 李国庆微信截图）
毫无疑问，李国庆、俞渝和当当正陷入一场前所未有的“拉锯战”中。从李国庆的言行举止来看，他似乎把这一切都当成了一场“夫妻私怨”，但却无可避免地将他们一手创办的当当拉进来一同“渡劫”了。
在为当当惋惜之余，全民“吃瓜”也吃得不亦乐乎——当当网的控制权到底归谁？这一场“庆渝年”大戏，曾在去年年末以李国庆俞渝打离婚官司暂告一段落，而以如今的局面来看，这场大戏还将“持续热播”。
不过，看完“庆渝年”的热闹后，创业者们最该反思些什么？我们又能从中得到多少教训？
1、夺权背后：性格使然、舆论炒作、利益纠纷
事实上，这起事件在刚被曝光时，就引发了业内人士的诸多猜测。
有分析称，李国庆“暴力”抢公章背后的原因，可能是夫妻双方在离婚谈判上没有谈拢，也可能是李国庆的“早晚读书”项目出现了问题。
有媒体人在朋友圈表示：“李国庆搞出这么不体面的事，没准是早晚读书遇到了困难。这种项目靠线下活动挣钱，疫情一起，线下活动举办不了，现金流就会面临断裂风险。”
在昨晚紧急召开的媒体沟通会，当当副总裁阚敏表示，李国庆从 2015 年开始不再负责当当工作，2018 年离开办公室，此举非常荒唐，抢夺公章是在刷存在感。“他去年 7 月份提出离婚，10 月份制造摔杯话题，给当当带来很多负面信息。”
阚敏还指出，李国庆今年多次要求分红，还从 2 月份开始多次向公司和俞渝借钱，俞渝没有同意，借钱规模是几千万。
“李国庆自身的性格，决定了他有时会做出这样极端的行为。”美御资本创始合伙人俄世坤对「创业最前线」表示，类似夫妻纠纷问题通常会选择私下沟通解决，“但闹得这么轰动，也就李国庆一人”。
而关于李国庆的性格，此前他的大学同学杨小冬曾公开对其评价称，李国庆的性情与率真，到了让人瞠目结舌的程度。“他傻逼似地为刘强东俞敏洪站台，因为他认为如果是朋友，就要两肋插刀。”杨小冬说。
在杨小冬眼里，李国庆嘴不设防、大战大摩女、大闹董事会、三伏天给当当仓库工送冷饮……这都是他的性格，看似矛盾，其实符合内在逻辑。
当性格转化成行为，李国庆有时特二，有时可爱，有时不靠谱，有时冲动甚至野蛮不文明没理性，全因他天生就是性情混不吝。“他浑起来，我真的理解俞渝为什么要呐喊‘我撕烂你的脸’。”杨小冬说。
“在电商的竞争中，当当已经没有以前的优势，所以可能存在借此炒作造势。”俄世坤认为，或许炒作出于被迫，但有利于当当获得更高的关注度却是事实。
俄世坤的这一推测绝非毫无依据。去年 10 月，当当网曾就“李国庆与俞渝互撕”一事向媒体回应称，“李国庆最近几个月媒体炒作博眼球，力图用舆情影响婚姻诉讼”。
孰是孰非，暂无定论。但不可否认的是，李国庆的一系列操作让他本人、当当网、早晚读书以及俞渝的事情都得到了舆论的高度关注。
除了性格、炒作，俄世坤认为此次“抢公章”事件最核心的还是利益驱动。“为了巨大利益，李国庆还是用了常人难以理解的方式去争夺控制权。”俄世坤说。
那究竟是多大的利益，能让李国庆如此“豪横”？
或许可以从一份榜单中窥知一二。根据 2019 年胡润百富榜，李国庆和俞渝夫妇以 70 亿元财富排名第 573 位，较上一年财富上涨8%。
而这 70 亿元与此前海航科技的拟收购有关。2018 年 4 月，海航科技发公告称，拟通过发行股份及支付现金方式，购买北京当当网 100% 股权及当当科文 100% 股权，初步作价 75 亿元。
根据这个估值来衡量李国庆、俞渝夫妇二人的财富，大约是 69 亿左右。 但随后因海航方面未能按期付清款项，导致这桩收购案最终流产。
当前，业内普遍猜测“抢公章”的导火索可能源于李国庆今年多次要求分红未果，情急之下作出了这番“惊人之举”。
回顾李国庆夺权事件，其背后是李国庆本人的性格使然、擅用舆论炒作以及自身的核心利益驱动，这一场夺权风波更像是他“自导自演”的剧作。
作为上一个时代的互联网创业者，从他与俞渝当年相识相恋到创立当当，他的行事作风似乎一贯大胆乖张，丝毫不在乎外界目光，这也使得当当曾一度发展迅猛成为大型电商平台，但也正因为他的秉性如此，如今正将自己所创立的当当推向危险的边缘。
因此，创始人的性格与秉性，在一定程度上决定了企业最终的命途，不断地修身与克己，或许是创始人们一生的“功课”。
2、投资人：“夫妻店”模式慎入
纵观创投圈的发展史，“夺权”剧情曾多次上演。
去年 10 月，比特大陆联合创始人吴忌寒发全员信，宣布解除比特大陆联合创始人、第一大股东詹克团在比特大陆的一切职务，比特大陆任何员工不得再执行詹克团的指令，不得参加詹克团召集的会议，如有违反，公司将视情节轻重考虑解除劳动合同。
随即，吴忌寒向员工发出第二封邮件，宣布解除现在 HR 负责人职务，重新任命原 HR 负责人索超上岗。2019 年 11 月 2 日，吴忌寒再发第三封邮件，宣布为全员加薪。
这件事情也曾在创投圈引发舆论哗然，但紧接着还发生了一场更大的“夺权事件”——去年 12 月，上市公司 ST 围海第一大股东和第二大股东夺权，上演了第一大股东之女带人带走财务专用章、财务部门章、所有网银U盾、公司公章的大戏。
就在今年 4 月，上市公司新宏泽发布公告称，对控股子公司江苏联通纪元失去控制。江苏联通纪元公章、印鉴等被原总经理等人侵占，罢免原总经理的决议未被执行。
当然，以上这些“夺权大戏”或“公司内斗”，都远比不上李国庆和俞渝的这一出剧情跌宕起伏的“庆渝年”。
如果说，婚姻是爱情的坟墓，那么“夫妻店”则或演变成投资人的噩梦。
“从资本角度来看，投资人其实很避讳亲属合伙创业，尤其是夫妻创业。”金未资本创始合伙人张迪欧向「创业最前线」坦言。
毕竟，风投曾在投资夫妻店上“吃过亏”。土豆网、赶集网、真功夫等公司掌门人纷纷被自家媳妇告上了法庭。值得玩味的是，这三家上演相似“内乱”闹剧的企业背后，是共同的投资人今日资本。
一系列的夫妻争产案，也让今日资本女掌门人徐新一下成了风云人物，甚至有网友在微博上调侃今日资本“见过投得准的，没见过投得这么准的”。
调侃之余，人们唏嘘感叹的是，创业夫妻可同患难，却不可同享福。而创投圈内一系列的离婚风波也给不少风投机构敲响了警钟，尤其是面对家族企业时，要对其特殊因素考察得更谨慎。
事实上，李国庆也曾吐槽夫妻店模式不靠谱。去年 2 月，李国庆在接受媒体采访时表示：“我们夫妻创业老是折中，应该更有魄力、更有胆量融更多的资同时，给现有人才更多的股权激励。也许早期夫妻店治理结构挺好，抵挡了来自资本，来自合伙人的各种算计。但是企业发展到一定阶段，一定结束夫妻店治理，尤其我们俩人都很强势，还不像有的夫妻店，绝对的一方是主导，所以这样一来就更该早点结束。”
“创业初期，夫妻档对团队的掌控和团结或许会比较好，但夫妻创业最大的问题是‘夫妻生活与工作分割不开’。”张迪欧解释，可能因为家里的矛盾，最后上升到董事会的矛盾。一旦出现资产决策问题问题时，除了公司法，还有一层婚姻法在管着。
他还表示，如果把股权作为资产，那么在归属上夫妻是对半分，如果就资产本身来打官司，则会变得越来越复杂。
而李国庆俞渝夫妻之间的夺权事件，便是最好的证明。李国庆此次带走公章的事件里，涉及《公司法》和《婚姻法》两部法律之间的交织。
根据《公司法》，公司的所有权力属于股东大会，股东大会对应的股权包含投票权。从目前持股比例看来，俞渝个人所占比例为 55.23%（超半数），且高于李国庆，因此她掌握了公司的控制权。
在这个情况下，李国庆带走公章的行为对于抢夺公司控股权是无效的。
但站在《婚姻法》的角度，情况则有所不同。当当网是他们夫妻俩的共同财产，且两人正在走离婚诉讼。在这个法律下，两个人的股权占比将各自占到 40% 多，而根据李国庆的说法，他已经争取到了不少中小股东，称其整体拥有的股权高于 50%，因此他就有了召开临时股东大会，并成立新董事会的权利。
在张迪欧看来，一般而言，投资人从天使轮开始介入的项目，不会出现类似问题，毕竟早期投资人会将潜在问题规避掉。
“夫妻创业项目都不敢投。”张迪欧说，目前我们看到的夫妻创业产生纠纷的公司，往往是因为投资介入时，公司已经比较成功了，所以投资人更重视的是资产。投资人通常会在收益和风险中权衡的。
因此，这意味着夫妻创业项目要想得到投资人的青睐，必须有更明确且有效力的股权分配机制，在权责明确之余，两人在相关法律上涉及财产和资产的事情要更注意规避风险，避免日后发生棘手的纠纷，甚至对簿公堂。
3、初创时：合理配置股权的重要性
除了当当网的管理权，李国庆此次上门抢公章还意在争夺股权。
4 月 26 日，当当副总裁阚敏对外表示，俞渝对当当网拥有实际控制权，俞渝占 55.23%，李国庆占 22.38%，他们的孩子占 18.65%，孩子的股份是代持在父母的名下，至于是否会一半一半，要看法律的裁决。
此外，当当没有董事会，只有俞渝是执行董事。
“创始团队中一定要有一位持股比例至少在 70% 以上的核心股东。当然创始人独占 100% 也不好，因为这意味着创始人没有分享心态，很难有其他人辅助。”张迪欧如是说道。
张迪欧的这一观点，在李国庆那边获得了支持。李国庆曾在接受媒体采访时坦言，“如果一定讲教训，我觉得真正的合伙人制度，什么叫真正合伙制？就是更多人持股、分散型，不仅是管理团队，还包括用户都可以成为股东。当年当当我们家占 93.5%，其他管理人员占 6.5%，你们觉得合适吗？我觉得不好。如果给更多人股权激励，那当当将成为更伟大的公司。”
“投资人所谓的投资，其实就是投这个人，不会赌这个团队，毕竟团队关系会造成项目的变数。”张迪欧也指出，合伙人之间的股权要合理分配，具体分配多少股权要依每个合伙人投入的资源多少而定。
与此同时，他认为，在创业时要想公司架构和团队稳定，占绝大多数股权的核心创始人一定要保证他的股权比例，与自己投入的可量化和不可量化资源总和相匹配。“比如创始人投了一千万，但他对业务并不熟，这时其实造成了不可量化的资源，也就是人力资源的作用投得比较少，他就只作为投资人的存在，他天然就会对团队容易失控。”张迪欧说。
创业的本质是一场不断打怪升级的“取经修行”。
“创业路上最难的管理问题其实是，如何让一群优秀的人齐心协力工作，并处理好他们的利益分配和发展问题。”俄世坤解释，毕竟每个人的思路和观念存在差异化，但要以公司利益为重，作为创始人做到公平、无私心、不拉帮结派，这样才能让团队往好的方向发展。
事实上，夫妻创业是一个经久不衰的话题。任何一本教科书都不会讲爱情在商业中发挥的力量，但在生活中人们却往往愿意将这二者联系起来。
“如果是夫妻创业，建议做大之后，夫妻一方退出，由一人来主导公司是比较合适的。”俄世坤表示，如果夫妻创业出现财务、公章等问题，应向专业的律师和资本团队人士求助，毕竟很多老板都是业务出身。“虽然这些事平时不怎么体现，而一旦发生都是非常重大的事情。”
4、结语
显然，透过这一场沸沸扬扬的“庆渝”夫妻夺权事件可以预见，将企业命运寄托在和睦的夫妻关系上并不稳妥。
不同于其他关系，夫妻关系破裂导致的财产分割极有可能会直接危及企业控制权等重大问题，给竞争对手、恶意收购者以可乘之机。
处理“夫妻小家利益”与“企业大家利益”二者的微妙关系，必须尊重职业经理人的经营者身份和管理水平，正确处理决策与管理的关系。如此，即便是夫妻关系发生纠葛，也不会影响到企业的正常运营。
回看这次李国庆夺权事件，除了 24 小时内 7 次上热搜，引来全民在线吃瓜外，在这场“庆渝年”的热闹过后，我们真正应该思考的不仅仅是创业者如何在初创与管理中规避种种风险，还有其中关于人性、婚姻与利益的复杂与深邃。