文｜竞核
“电竞孤岛”，当我们描述日本电竞市场时，已经擅自给它贴上了一个不那么光彩的标签。
人人都知道，中韩在 PC 游戏世界赛场上大杀四方时，日本常常沦为背景板，好歹是个游戏大国，怎么偏偏在电竞上如此落后？
日本当然不满足于眼前的状况。在寻求突破的过程中，他们似乎发现了一个有些奇特的切口——高中生。
日本高中电竞部支援计划
说到日本高中生，我们可能会想到 JK 制服，会想到大冬天露着大腿的萌妹子，但从电竞角度来看，日本的高中生就呈现了不一样的形象。
前段时间，有这样一则有趣的新闻：某日本高中生收集了 600 多个签名，实名反对县议会“每天只能玩一小时游戏”的游戏成瘾对策条例。
在中国，县的单位不大，但在日本，“县”是国家最大行政单位，相当于中国的“省”。想想看，一个高中生不好好复习高考，而是实名站出来，表示未成年人应该多玩点游戏。
而很多从小玩游戏的日本人，都对这项规定提出了“物极必反”的异议。他们说，每天练习 8 小时足球或者棒球，会被认为是刻苦的梦想家，游戏怎么就没有这个待遇。
将电竞与传统体育区别看待的情况，不论中国还是日本都普遍存在。有趣的是，有人想通过政策将游戏“隔离”，也有人千方百计想让电竞进入高中。
2 月 3 日，日本电脑厂商第三浪潮（Thirdwave）召开发布会，发表了自家公司第三回的“Esports 部发展支援项目”，表示要与电信企业一同，对全国高中的“Esports 部（电竞部）”提供包括游戏电脑、显示器、网络甚至路由器的支援，从硬件软件两方辅助它们的运营。
电竞部？这又是弄得什么玩意儿？在这里，其实就不得不提日本独有的社团文化。
与中国放学后晚自习不同，日本以增加团队意识为目的，从中学开始发展丰富多彩的社团活动，到了高中，更是社团活动进入尾声与全面绽放的时期。
足球的 U17，棒球的甲子园，都是以高中生为主体，在国内外获得广泛关注的赛事，由此打响名声的选手，就有更多机会进入职业赛场。
而《灌篮高手》《足球小将》等耳熟能详的动漫作品，也都是以学校社团为舞台的热血故事。
当然，社团活动到了大学也有，但按区域升学的高中，与青梅竹马一起挥洒的汗水，让高中的社团更有归属感。
此前，第三浪潮就提供过“租三年免两年”的措施，每支校队可以租到三台电竞台式机和两台高性能电竞笔记本，租三年，只需缴纳最后一年的租金。这项措施看起来比较朴实无华，但对高中生来说却是非常实际的利好。
以社团活动为名，日本高中生可以在放学后，在学校分配的活动室里，拿着学校提供的活动费用，光明正大地打游戏。
2018 年，中国队在雅加达亚运会上获得了辉煌的成绩，很少人注意到，日本选手也带回了实况足球项目的金牌。
这种国际赛事层面的关注并不持久，电竞形象的改善，需要更加自然的切入口，那么高中生，就成了最佳人选。
由于日本高中社团文化的成熟，一项能在高中社团中扎根的体育项目，不仅能获得社会的认可，也能获得招生和升学机会的倾斜。
先让电竞在高中生之间成为一种可接受的体育项目，从民间社群开始正向宣传，对于普及电竞是一个比较自然的办法。
Thirdwave 负责电竞事业的副社长榎本一郎透露，“Esports 部发展支援项目”实施的第一年，当时为高中生们提供了三年的免费设备，有 78 家高中设立了电竞部，其中很多人并没有什么信心。
2018-2019 年，该项目支援的高中电竞部增加到 112 家，亲自体验过赛场氛围的老师和家长，也对电竞有了更直观的了解。
第三回“日本高中电竞部支援计划”的目标是 500 所高中，而最终目标是让全国 2000 所高中建立电竞部，而这几乎是日本高中总数的一半。
电竞“甲子园”
既然说到高中社团文化，那么甲子园就是不能跳过的赛事，这项高中生最后一个夏天赌上青春的比拼，每年都是日本夏季最受关注的体育赛事，也是日本职业棒球的登龙门。
东京电视台营业战略部长藤平慎太郎说：“我们的目标是打造那种能让高中生拼上青春切磋琢磨的社团活动——也就是电竞领域的夏季甲子园。”
这句话的背景，是东京电视台与日本广告公司电通，合办日本全国高中电竞大会“STAGE:0 eSPORTS High-School Championship 2019”。
据日本媒体报道，这个比赛是为东京电视台开台 55 周年“献礼”的赛事，电视台还将为此制作特别节目，节目定位承袭了日本媒体的中二特质：“高中生向世界展翅高飞，向日本全国传播新英雄诞生的瞬间！”
在中国，似乎并不可能用电竞比赛去纪念北京电视台 40 周年，更别说是高中生的比赛了。
在宣传层面，日本主流媒体系统倒是对电竞保持了一种宽容的态度。这其实与日本媒体与体育赛事的联系有关。
在日本，许多体育赛事的赞助商是报纸、电视台等媒体企业，甚至有奖金池完全来自于某报纸出资的情况。
而甲子园等体育赛事的知名度，也得益于媒体的包装和宣传。为篮球、足球、棒球赋上热血标签，通过电视信息为民众普及这项运动的，正是媒体。
日本首届全国高中电子竞技大赛，就由日本每日新闻社承办，有趣的是，这项比赛的第二届冠军选手 Marimo 曾表示，自己的偶像是 Uzi。
从另一个角度看，媒体对电竞宽容，其实是看中了年轻人的流量，毕竟，日本是一个老龄化严重的国家。又出于媒体的属性，找到一个能体现某项运动特质，同时又富有故事性的个体，就能瞬时将流量集中到自己身上。
而自带青春、热血元素的高中生，无疑是成为年少英雄的绝佳人选。
通过一个名人来带动一个项目，是一种媒体包装策略，也是自然的传播规律。提起乒乓球会想到福原爱，提起橄榄球会想起五郎丸，提起网球会想起锦织圭……当高三的吉田辉星带领金足农业高中时隔 103 年杀入甲子园决赛，连中国人都沸腾了。
当日本电竞从业者被问到如何看待当下不甚明朗的行业氛围时，他们时常会用日本足球的发展轨迹来自证。
曾经没什么水花的日本足球，在亚洲杯夺冠、日韩世界杯等一系列事件之后，最终成为了一项具有国民热度的运动。
“自上而下”的企业支援
发起“日本高中电竞部支援计划”的第三浪潮与 NTT 集团，一个是电脑厂商，一个是电信企业，这些都是与电竞有实质连接的企业。
而从流量和文化潜力出发，包括电视台、广告公司，能与电竞产生化学反应的企业领域被无限扩展了。
这也是为什么在电竞玩家基本盘不大的状况下，一些大型企业在推动电竞发展上异常热心，这几乎让日本电竞发展呈现一种“自上而下”的趋势，即相关企业主动向受众推广电竞文化，而非用户自发形成群体后，再吸引资本入局。
从民族特点来说，中国人习惯灵活处事，有机会先上了再说，有“野蛮生长”一说，但日本人的大规模行动，却需要一切条件都具备之后，在领导之下井然有序进行。
2018 年初，日本电子竞技协会、电子竞技促进组织和日本电子竞技联合会合并成为JESU 日本电子竞技联盟，实行的是董事会形式，这不禁让人想到了日本动漫行业的“制作委员会”制度，说白了，就是共同出资，分担风险，利益共享。
JESU 的会长冈村秀树是世嘉的社长，副会长是角川电子娱乐的负责人，理事则是以 HSBC、卡普空等企业的社长组成，特别顾问引入了传统体育人士，会员是各类对电竞感兴趣的企业，他们交换资源，组织活动，共同促进日本电竞的发展。
值得一提的是，第三浪潮也是 JESU 的会员，它是一家秋叶原起家主做 PC 的企业，投入资源做电竞是很自然的事。
2010 年 5 月，第三浪潮就开始主办日本国内最大型的电脑游戏活动“秋叶原电脑游戏节”，到 2020 年，它在日本的电竞业务，不多不少也进入了第 10 个年头。
有趣的是，第三浪潮是个家族企业，现在的社长尾崎健介是创始人的儿子，换句话说是富二代，1997 年，19 岁的尾崎就能花 19 万日元（约 12000 元）买了一条二手牛仔裤，28 岁就成了自家公司的社长。
虽然他比王思聪要大个 10 岁左右，但在电竞发展上的决心倒是蛮相似的。看来中日电竞发展，都离不开富二代的“强势整合”。
第三浪潮推出了一个针对电竞玩家的游戏主机品牌 GALLERIA，还主办了一些大型的赛事，如 CS：GO 亚洲公开赛日本站，此外还赞助和运营自己的战队，在电竞上做了很多事。
日本电竞协会成员组织负责人、雅加达亚运会日本电竞项目代表队组织者草船淳司，这位让人联想到霍启刚的人物，也是第三浪潮的赛事总监。
从这个角度看，早早入局的电竞参与者，在这个行业里拥有极大的资源和渗透度。
Jesu 成立后，2018 年被称为日本的“电竞元年”，现在，第三浪潮又把目光投向了高中生。
它的动作，某种程度上代表着日本电竞发展的一个方向。过程中提出的口号是：“让电竞成为日本的文化。”
以文化软实力在全世界树立国家形象，其实是日本一向的拿手好戏，也跟它以文化为核心的“COOL JAPAN”战略一脉相承。
总的来说，日本从高中生入手发展电竞，由此去争取家长、老师以及社会的理解，虽然跟中国的路径有所不同，却是企业、媒体、组织结合国情，有迹可循的选择。