从盈利模式上来看，分时租赁产生的租金收入是分享经济盈利最单纯直接的方式，但对于各个细分领域尚未成熟完善的市场，建立“游戏规则”也需要大量投入，比如共享单车要解决车辆折旧、损毁维护乃至智能定点停车的问题，短租领域要面对建立质量评价和反馈机制的问题，共享充电宝则要解决庞大的地推成本问题。
随着互联网和共享经济的大趋势发展，共享模式应运而生，改变思维模式是当下所有人需要努力的方向！
共享经济是把资源分享给别人从而获得经济收入的过程，用户是资源也是渠道，他们不但是消费者，还是推广者，双方建立资源利益共享关系，彼此共享经营和消费利润分红，互通信息资源。这种模式改变了对于传统消费的认知，强调使用权，弱化所有权，共享经济的核心是信任，它不仅是构建一种商业模式，还在从根本上重建人与人之间的关系，促进合作互助。
共享模式可以通过招募共享股东扩大共享生态圈，进而产生无限循环的拓客流，市场变大，关系加强，红利翻倍，人人都是受益者。门店可以利用社交的渠道，层层递进，实现关系网的快速的裂变。降低经营成本的同时还能打响名气，推广和宣传也是事半功倍，参与的顾客越多，销售额激增的效果越明显。
人们从以前的“独享式”转变为“共享式”，发挥共同体的力量，打破传统营销僵局，结合互联网+技术，打造全方位营销生态圈，线上线下两步走，多方营销获客，将单一渠道拓展为多维渠道，实现信息的高效持续输出，流量窗口一打开，客源就不用太担心了，有市场就意味着能赚钱。
在这个共享经济生态系统里，复利是很关键的一个词，每个人都在复用别人共享的资源实现增值，每个人都在复用别人共享的时间实现增效，每个人都在复用别人共享的利益实现增收。共享模式形成规模营销力，倍增门店价值，创造源源不断的共享财富，最终实现可持续发展，实现系统赚钱。