红牛ekp,蒙牛为什么选择了外资PE的方式

“你的能量超乎你想象”,这是大家耳熟能详的广告词。红牛,作为一个成功的功能饮料品牌,已经深入人心。极限运动、汽车运动、飞行运动……哪有挑战的地方,就有红牛的身影!红牛维生素功能饮料诞生于泰国,迄今已有40余年的发展历史。凭着优良的品质和良好的信誉,红牛畅销全球140多个国家和地区,稳居全球功能饮料行业领先地位。1995年,红牛走进中国,快速发展成为中国饮料行业的领军品牌,深受广大消费者的喜爱。红牛高速发展的背后,究竟凝聚着一股什么样的支撑能量? 

随着公司规模的扩大和业务的快速发展,原有的办公方式和信息化现状(仅有ERP、CRM系统)已经无法满足需求。红牛公司根据自身的战略目标与IT总体规划,从集团管控的视角出发,提出了构建具有前瞻性、先进性、可扩展性和易于集成的大型企业集团办公门户。 

基于红牛公司信息化现状及管理需求,结合红牛的战略目标,红牛携手国内知识管理和平台型OA领先品牌蓝凌,共同构建集知识管理、流程协作、办公管理、信息门户、应用整合、移动办公、企业社交和文化管理一体化的工作应用平台,并在总部及下属分子公司推广使用,借力蓝凌EKP整合各类信息资源,规范流程协作管理,提升信息与知识的共享,提高业务协同和数据整合的效率,融合和传递激情管理文化,进而提升企业整体管理水平及核心竞争力,推动公司业务的高速增长。

知识管理:通过构建文档管理、知识流程化管理、知识地图、知识社区等模块,实现了总部及下属公司各种知识的沉淀与共享、专家资源的统一管理与支持;

流程协作:通过流程梳理、流程审批设置、文档流转,实现企业业务流程管理电子化,提高各部门、各管理层之间的业务协作效率;

办公管理:基于流程管理,对于行政办公中的标准化业务进行了整合,包括人员管理、组织管理、车辆会议管理、新闻论坛、合同管理等应用。

信息门户:建立总部门户、高管门户,分子公司门户、智能部门门户,统一的信息发布、用户与权限管理、个性化访问,实现了整合化、个人化的应用,满足不同用户的IT体验;

应用整合:通过对企业已有的业务系统(如ERP、CRM等)进行整合,实现数据、流程的集成。

移动社交:构建移动化门户,实现随时随地全协同移动办公;集成蓝凌社交平台KK,实现企业IM、个人知识管理、企业2.0等应用,带来全新的移动社交体验。

文化管理:从通过企业论坛、WEB2.0、电子期刊等营造激情管理文化,提高员工工作激情。

 

作为引领平台型OA应用潮流的蓝凌知识化工作平台EKP,承载着类互联网开发平台的使命,先后助力青岛啤酒、汤臣倍健、王老吉药业、天狮集团、三全食品、统一企业、徐福记、海霸王、景田食品等数百家快速消费品知名企业成功迈向知识化管理之路。伴随此次合作,中国饮料行业领军品牌红牛也成为蓝凌EKP在快速消费品行业应用的知名标杆。红牛一体化的工作应用平台,融入了蓝凌十余年来专注于知识管理与协同研究实践所积累的经验,成为了红牛公司快速发展业务和提升运营管理水平的核心支撑力。

转载于:https://my.oschina.net/u/1584532/blog/306810

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风君子

独自遨游何稽首 揭天掀地慰生平

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