扎克伯格裁员信全文:美国离职员工可拿至少4个月基本工资当遣散费

11月10日消息,美国当地时间周三,Meta首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)公布了大裁员计划。在致全体员工的公开信中,扎克伯格宣布将裁员13%,即有超过1.1万名员工受到影响,他愿意为此负责。同时,扎克伯格认为如今的Meta被严重低估,将来会变得更强大。

以下是扎克伯格裁员信全文:

今天,我将分享我们在Meta历史上所做的某些最艰难改变。我已经决定将我们的团队规模缩减13%,这意味着将有11000多名优秀员工离职。我们还采取了多项其他措施,通过削减可自由支配的开支,并将冻结招聘的时间延长到明年第一季度,使公司变得更精简、更高效。

我愿意为这些决定和我们如何走到这一步承担责任。我知道这对每个人来说都很艰难,我对那些受到影响的人尤其感到抱歉。

我们是怎么走到这一步的?

在新冠肺炎疫情开始时,世界迅速转向网上,电子商务的激增带来了巨大的收入增长。许多人预测,这将是永久性的加速,即使在疫情结束后也将继续。我也这么认为,所以我决定大幅增加我们的投资。不幸的是,事情并没有像我预期的那样发展。不仅电子商务恢复了以前的趋势,而且宏观经济衰退、竞争加剧和广告业务下滑都导致我们的收入比我预期的要低得多。我搞砸了,我要为此负责。

在这种新环境下,我们需要提高资本效率。我们已经将更多的资源转移到少数高优先增长领域,比如我们的人工智能(AI)发现引擎、我们的广告和商业平台以及我们对元宇宙的长期愿景。我们已经削减了各项业务的成本,包括削减预算,减少津贴,缩减我们的办公空间等。我们正在重组团队以提高效率。但这些措施本身并不能使我们的支出与收入增长保持一致,所以我不得不做出了裁员的艰难决定。

裁员将如何进行

在裁员过程中,没有什么太好的办法,但我们希望能尽快把所有相关信息告诉你,然后尽我们所能支持你渡过难关。

每个人很快都会收到电子邮件,告诉你这次裁员对你意味着什么。在那之后,每个受影响的员工都有机会与他人交谈,以为自己的问题找到答案,并参加信息会议。

有关美国员工的裁员细节:

——遣散费。我们将支付16周的基本工资作为基本遣散费,同时工龄每增加一年可以领取两周的额外工资,没有上限;

——带薪休假(PTO)。我们将以现金方式补偿所有剩余的带薪休假时间;

——员工限制性股票(RSU)。所有受影响的员工都将于2022年11月15日获得他们的限制性股票奖励;

——健康保险。我们将支付离职员工及其家人六个月的医疗保险费用;

——职业服务。我们将为外部供应商提供三个月的职业支持,包括提前访问未发布的职位信息;

——移民支持。我知道有些人持签证工作,这尤其困难。解雇前,员工会有个通知期和签证宽限期,这意味着每个人都有时间制定计划,处理他们的移民身份问题。我们有专门的移民专家,可以根据离职员工及其家人的需求提供支持。

在美国以外的地方,我们也将提供类似的支持,我们将很快依据当地就业法律启动类似程序。

鉴于对敏感信息的访问数量,我们决定取消离职人员对大多数Meta系统的访问。但我们的电子邮件地址全天都处于活动状态,这样大家就可以道别了。

虽然我们在应用家族和Reality Labs的每个团队都在裁员,但有些团队受到的影响可能会比其他团队更大。招聘也将受到不同程度的影响,因为我们计划明年招聘更少的人。我们还在对业务团队进行更大规模的重组。这并非表明某些团队的工作不够伟大,而是我们继续前进需要付出的代价。每个小组的领导将安排时间,在接下来的几天里讨论这对各个团队意味着什么。

即将离开我们的队友都才华横溢、充满激情,他们对我们的公司和社区产生了重要的影响。你们每个人都帮助Meta取得了成功,我对此表示感谢。我相信你们在其他地方同样会有卓越的表现。

我们还做了哪些改变?

我认为裁员是最后的手段,所以我们决定在解雇队友之前控制其他成本支出。总的来说,这将使我们的运营方式发生有意义的文化转变。例如,当我们缩小办公室占地面积时,我们正在对那些大部分时间都不在办公室的人进行调整,让他们共享办公桌。我们将在未来几个月推出更多类似的削减成本改革。

除了少数例外,我们还将把冻结招聘的时间延长到明年第一季度。我将观察我们的业务表现、运营效率和其他宏观经济因素影响,以决定我们是否应该恢复招聘,以及恢复到什么程度。这将使我们有能力在经济持续低迷的情况下控制我们的成本结构。它还将使我们走上一条新的道路,帮助实现比我们最近向投资者概述的更有效的成本结构。

我们目前正在全面审查我们的基础设施支出。当我们建设我们的AI基础设施时,我们专注于提高我们能力的效率。我们的基础设施将继续是Meta的一个重要优势,我相信我们可以在花费更少的情况下实现这一目标。

从根本上说,我们做出这些改变有两个原因:一是我们的营收预期低于今年年初的预计,二是我们希望确保应用家族和Reality Labs都能高效运营。

我们如何继续前进?

这是一个令人悲伤的时刻,但真的没有其他办法。对于那些即将离开的员工,我想再次感谢你们为Meta所付出的一切。没有你们的辛勤工作,就没有我们的今天,我非常感谢你们的贡献。

至于那些留下来的人,我知道这对你们来说也是一个艰难时刻。我们不仅要和曾经密切合作过的人道别,你们中的许多人也对未来充满了迷茫。但我想让你们知道,我们做出这些决定是为了确保我们的未来更加强大。

我相信,作为一家公司,我们今天被严重低估了。数十亿人在使用我们的服务进行交流,我们的社区也在不断扩大。我们的核心业务是有史以来最赚钱的业务之一,并且依然拥有巨大的潜力。

在开发定义未来社交连接和下一个计算平台的技术方面,我们依然处于领先地位。我们从事着具有历史意义的工作。我相信,如果我们高效地工作,我们将走出这次衰退,变得比以往任何时候都更强大、更有韧性。

我们将分享更多关于作为一个精简的组织,我们将如何运作,以实现我们在未来几周的优先事项。现在,我再一次向那些即将离开的员工表示感谢,感谢你们为推进我们的使命所做的一切。(小小)

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风君子

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