文：刘素宏刘景丰
编辑：苏琦
来源：燃财经（ID:rancaijing）
在确定自己被裁员之前，身为技术专家的 Andy 还在工位上进行产品测试、排除 bug。
一年前，她放弃了其他公司双倍的薪水和管理岗位，进入光鲜的外企做技术专家。甲骨文的平台加上蒸蒸日上的云计算业务，这本该是日后简历中的闪光点，但突如其来的裁员让一切破碎。
Andy 是此次被裁的 900 多位甲骨文中国区研发中心的员工之一。根据燃财经了解，该公司将裁撤中国区研发中心（CDC），整个 CDC 约 1600 人，首批确认裁员约 900 余人，其中超过 500 人来自北京研发中心，目前销售等岗位依然保留，但不排除下一步的持续裁员可能。
“我甚至不记得到底是N+5 还是N+6 的赔偿，脑子完全是懵的，HR 谈话不会超过 15 分钟，我的 HR 还算 nice，更多同事的 HR 根本连听他们抱怨的时间都不给”，Andy 说，“无法想象，上个月还在加班，这个月就被通知裁员，而且我们有几个细分产品排名和市场占有率还不错”。
总部在美国的甲骨文公司，是全球排名仅次于微软的第二大软件公司。1989 年，甲骨文正式进入中国市场，2002 年在深圳建立第一家研发中心，随后在北京、上海、苏州、南京相继成立研发中心。
但到了 2018 年，甲骨文的云服务在中国的市场份额直接排到了十名之外，在世界云计算市场份额的占比甚至直接被归入“其他”类。甲骨文真的老了吗？
01
900 余人同时被裁
两周缓冲期难以找到工作
正式被通知裁员的前一天晚上，下班前，Andy 和同事们收到了邮件形式的会议邀请。5 月 7 日上午 9 点，接通会议后，他们收到了来自美国总部的正式裁员通知。
“是远程会议，很严肃地通知我们被裁掉了。话筒是屏蔽的，我们没有机会说 Yes or No，也没有机会去问任何问题，只是被动的听到一个录音”，Andy 回忆，这次会议甚至被动到没有显示参会人员信息，只知道对方是一个 VIP 账户，以往呈现在办公软件上的 list 都被隐去了。
电话会议之后，是 HR 的逐一面谈，对条款进行解释，每个人控制在 15 分钟以内，谈话内容要求保密。不在离职协议上签字的，无法拿走协议，不能录音和拍照。“我很多同事的 HR，连听他们抱怨的时间都不给”。
对于外界盛传的“N+6”赔偿方案，甲骨文员工似乎并不满意，“可能有的人还觉得这个赔偿方案很厚道，但实际上缓冲期真的太短了，比此前亚马逊中国的裁员缓冲期要短很多”，在 Andy 和她的同事们看来，这个方案充满了“威胁和期望你在 5 月财报季到来之前迅速走掉”的意味。
N+6 补偿方案生效的前提是在 5 月 22 日之前签字，如果不签字，赔偿就只有N+1，再不走只能按照N来赔偿。“快刀斩乱麻，这很像是为了让即将到来的财报季好看，节省员工开支”，Andy 说。
公司对涉及到的赔偿工资设置了上限。当员工日常工资超过 3 倍社会平均工资时，将按照N*（3 倍社会平均工资）+6*（员工日常工资），这一方案进行赔偿。2017 年度北京市职工年平均工资为 101599 元，月平均工资为 8467 元。
“这样的做法真的罕见。乍看起来N+6 是不错的赔偿方案，但细看则不然”，一位 IT 行业从业者对燃财经如此评价。
“我们知道裁员势在必行，但两周缓冲期太让人难以接受”，一位甲骨文中国员工告诉燃财经。
5 月 7 日下午，有员工拉起条幅对这次裁员进行抗议。
Andy 称，此前人力统计过，这次被裁员工的平均年龄在 37 岁左右，在 IT 圈，这已经是非常尴尬的、不具有市场竞争力的年龄。更让 Andy 们恐慌的是，有近 1000 人同时投放到市场，刚刚过去金三银四的黄金期，在很多互联网公司 HC（人员的预算计划）都冻结的情况下，两周内很难找到合适的工作，员工担心离职之后社保、公积金都会断掉。
02
云计算业务全面掉队
在全球都处于上升期的云计算业务却是甲骨文裁员的重灾区。
裁员波及云计算部门，让某员工倍感意外。在他看来，他所负责的云计算业务还有几个新产品在测试中，两周前能感受到公司业务节奏有些放缓，尽管传言不断，但裁掉一个如此重要的业务部门，让人意外。
不得不承认的是，甲骨文的云计算业务几乎停滞不前，其增速与国际巨头和国内市场相比，都相形见绌。
亚马逊云业务在今年第一财季的收入同比增长了 41％，达到 77 亿美元，营业收入增长 59％，达到 22.2 亿美元。阿里云 2018 年营收 213.6 亿元，相比 2017 年的 111.7 亿元几乎翻了一倍，成为亚洲最大服务商，腾讯云服务收入在 2018 年增长超过 100%。
早在 2018 年 6 月，摩根大通将甲骨文股票的评级从增持变为中性，并且发布了一份利空甲骨文的 CIO（首席信息官）调查。
这份对 154 位大型公司 CIO 进行的问卷调查结果显示，只有2% 的 CIO 提到甲骨文是大型公司使用云计算服务时“最不可或缺”的供应商，对比之下，27% 的 CIO 认为微软最不可或缺，12% 的人认为亚马逊 AWS 最不可或缺。
大多数大型公司 CIO 减少购买甲骨文的服务，甚至认为向云转型的过程中甲骨文可有可无。当天，甲骨文股价下跌 4.9%。
甲骨文甚至在财报中刻意避开公布云计算单项业务的营收。2018 年 6 月 20 日，甲骨文在发布的截至 5 月 31 日的 2018 财年第四季度财报中，通过“业务重组”的方式，将云计算业务的营收跟以往的业务进行了整合，而不像前几个季度那样，把云计算业务的营收单列出来。
尽管该财季营收和利润都超过华尔街预期，但是因为公司不再详细披露云计算业务的具体营收，甲骨文股价当天下跌 7.46%。
这样的变化显然没有被股东放过，在财报电话会上，甲骨文的高管们被追问云计算业务最新的营收数据。高管们称，公司在第四财季创造了 17 亿美元的云收入，跟第三财季 15.66 亿美元的营收相比差别不大。
甲骨文创始人拉里·埃里森
根据全球权威统计机构 Gartner 在 2018 年 8 月发布的世界云计算市场份额占比的报告，亚马逊 AWS、微软 Azure 以及阿里云分列全球云计算业务前三甲。而甲骨文的云业务直接被归入“其他”。
难怪 2018 年 11 月的亚马逊 Re：Invent 大会上，亚马逊 AWS 的 CEO 安迪·雅西在发布旗下重磅产品时还顺带嘲讽了一番甲骨文，直言其在全球云计算市场份额太微不足道。
而在中国，甲骨文的云服务市场份额直接排在十名之外。根据 IDC 统计 2018 年 1 月到 6 月中国公有云市场的数据，排在第一的阿里云占 43% 的市场份额，其次为腾讯云占 11.2%，排在第九名的华为云市场份额仅占到 2.3%。
究其原因，一方面作为外企，除了政策限制，甲骨文还有难以克服掉的外企综合征。“外企不轻易降低身段，把美国核心的技术完全放到中国，不做适配和本地化，就很容易出现水土不服的情况”，一位云行业从业者表示。
另外，甲骨文一向崇尚工作生活平衡的文化。Andy 说，很多在甲骨文中国十几年的老员工即便没有年度调薪、升职，也会愿意留在甲骨文，因为这里“不是拿命换钱，不强制加班，只在产品上线前的几个关键节点需要加班，之后还有机会调休”。但这样的工作节奏显然要败给“拿命换钱”的本土 IT 公司们。
有人略带惋惜地称：“甲骨文这么快就在云计算市场掉队了？”
03
业务停滞增长，裁员“后患无穷”
甲骨文的调整是全球性的。在印度、美国，甲骨文也在裁员，但幅度和影响力远没有在中国大。两个月前，外媒曾报道，甲骨文计划在加州地区裁员 300 余人，甲骨文在北美地区将有5%-10% 的员工失业。
此次中国地区裁员，云计算相关研发人员在首批名单之中，背后是甲骨文迟滞的业务增长。
甲骨文今年 3 月发布了 2019 第三财季财报（截至 2019 年 2 月 28 日），第三财季总营收为 96.14 亿美元，与去年同期的 96.76 亿美元相比下降1%。
甲骨文这家昔日巨头，曾经在企业服务领域仅次于微软，如今靠什么业务赚钱?
根据三财季报显示的各部门业绩来看，云服务和授权支持业务营收为 66.62 亿美元，与去年同期的 65.87 亿美元相比增长1%，在总营收中所占比例为 69%，高于去年同期的 68%。云授权和现场授权业务营收为 12.51 亿美元，与去年同期的 12.99 亿美元相比下降4%，在总营收中所占比例为 13%，低于去年同期的 14%。硬件业务营收为 9.15 亿美元，与去年同期的 9.94 亿美元相比下降8%，在总营收中所占比例为 10%，与去年持平。服务业务营收为 7.86 亿美元，与去年同期的 7.96 亿美元相比下降1%，在总营收中所占比例为8%，与去年持平。
也就是说，掉队的云计算业务，依然是甲骨文业务的大头。
在一位云计算行业从业者看来，甲骨文的云计算落后了，转型速度太慢，也是很多传统 IT 企业的通病。在数据库领域，增量市场基本都在用云上的数据库了，而存量市场不断在萎缩。
像亚马逊、阿里巴巴，以前都是甲骨文的老客户，但是现在他们不但“去 IOE”（在 IT 架构中，去掉 IBM 的小型机、Oracle 的数据库、EMC 的存储设备），而且自己开发了适合互联网的数据库，抢了很大一部分市场。人才流动也从甲骨文开始外流。2016 年两位甲骨文中国区高管加入阿里云，包括原甲骨文全球副总裁兼大中华区技术总经理喻思成，原甲骨文产品战略部高级总监刘松。
在业内人士看来，甲骨文这次裁员的影响会比较长远，国内很多企业依旧在用甲骨文的数据库，如果彻底放弃中国市场，客户心理会受影响，甲骨文的数据库服务以后还能不能持续，将成为一个大问题。