如果你成为分公司经理，你的第一个准备是什么？
1。你需要知道城市的大小。包含人口、地区、消费水平等信息。
2.目前，你有分支机构。必须有工作报告上交公司。找找看，从过往的价值观来分析。根据你了解的市场，在策划书上写下你预计的月销售额。并附上如何完成你的预算。
3.你谈市场。你以什么身份去的？你需要领导分公司的团队。然后团队成员的知识、销售能力、沟通能力的培训也要纳入你的计划。
4.向分公司的老员工学习。想立足分公司，能力需要不断提升。
负责人和经理的区别？
负责人意义广义称呼，它可以是一个公司的负责人，也可以是一个分公司的负责人，还可以是某个项目的负责人。经理的称呼是一个比较狭义的称呼，他通常是指一个部门的管理者或者是一个项目的管理者，就是一个具体负责运营和管理的工作人员。