1、定义不同
瞪羚企业：指创业后跨过死亡谷以科技创新或商业模式创新为支撑进入高成长期的中小企业，属于高成长型企业，它们具有与“瞪羚”共同的特征——个头不大、跑得快、跳得高，这些企业不仅年增长速度能轻易超越一倍、十倍、百倍、千倍以上，还能迅速实现IPO。瞪羚公司是那些规模每年增加20%的公司，至少持续4年。他们通常处于业务规模的较小端，从低基数开始。
独角兽：般指成立时间不超过10年、估值超过10亿美元的未上市创业公司，是私人控股的初创公司，他们经常会在相对较短的时间内达到惊人的业绩和成就。
2、规模不同
瞪羚企业：中小型企业。
独角兽：估值超过十亿美元的大型企业。
3、性质不同
瞪羚企业：高新技术企业，它们拥有自己的知识产权、专利权、创新技术。
独角兽：私人控股的初创公司。
4、特点不同
瞪羚企业：瞪羚企业创新能力强、有活力，基于所拥有的高新技术，能够高速发展。
独角兽：独角兽公司的特点是选择的市场大，对行业原有的规则进行了颠覆式创新，实现了指数级的用户增长。
5、侧重点不同
瞪羚企业：更关心的是创造伟大的产品和提供优质的服务，并注重员工的成长和培养。
独角兽：将巨额估值视为其业务中最重要的事情。
6、所处领域不同
瞪羚企业：产业领域符合国家和省战略新兴产业发展方向，涵盖新兴工业、新一代信息技术（含大数据、物联网与云计算、高端软件、互联网）、生物健康、人工智能、金融科技、节能环保、消费升级等领域。
独角兽：主要出现在高科技领域，互联网领域。
7、员工流动率不同
独角兽的一个属性是，他们有时可以将巨额估值视为其业务中最重要的事情。他们寻找任何成长的机会，并不断希望比竞争对手更大。
瞪羚对成长的态度往往更受衡量。随着他们的成长，这些公司将培养他们的员工队伍，并真正投资于他们的员工。
瞪羚企业的员工流动率会低于独角兽，因为人们在工作中会感到更受重视。
拓展阅读
瞪羚企业类型
- 产品型瞪羚企业：直接提供产品或者产品化的服务。其主要依托技术创新，以开发创新产品为主要增长点。
- 解决方案型瞪羚企业：以提供整体解决方案为客户提供量身定制的、能最有效解决其问题的产品和服务方案。其爆发关键是解决可复制性问题，寻找个性需求中的共性，将解决方案模块化、标准化。
- 平台型瞪羚企业：以提供资源共享与快速配置为目标，基于用户体验，打造具有开发性、免费性、智能化的平台。其增长核心是商业模式创新，基于信息化使业务扩张边际成本接近零。
- 生态型瞪羚瞪羚企业：基于价值链，具有开放、协同、聚合效应，是平台型企业整合内容、多行业打造的动态平衡生态系统。其构建的关键在于以用户为核心，有一个杀手级的业务为基础，围绕其逐步布局关联业务，补充业务生态。