请告诉我们Mindbowser的旅程

当Ayush Jain（首席执行官）接到来自硅谷的普通联系人的电话时，旅程开始了。阿尤什当时几乎不知道这个电话会为他自己的创业奠定基础。在谈话中，这段联系提到了一家正在经历发展危机的初创公司。他们将开发工作外包给了一家总部位于印度班加罗尔的公司，现在他们不高兴了。

在技术领域工作了大约4年，这对Ayush来说有点主流，但这次通话提供了一个自己解决问题的机会。

Ayush找到了这家初创公司，并为他们提供了解决方案。由于一开始有点怀疑，初创公司考虑让他们进行代码审查，然后作为测试人员，然后是模块，最后，团队发现他们在做所有事情——因此，他们考虑雇佣一个人。他们注册了一家公司，以便给面试的人留下深刻印象。慢慢地，事情从一个客户变成了两个，然后是四个，然后是十个。

你有四个价值观——为什么这些价值观对你很重要？你的客户在实践中如何体验这些价值观

值对指导我们的行为很重要。在每一次战略会议上，价值观都摆在我们面前，当我们做出决定时，如果我们要进一步增加价值观，我们会试图勾选。

领导力：我们一直致力于在团队中培养领导者，并不断开展项目来表彰和奖励领导者。我们相信，一旦我们有了人民，其他一切都可以得到解决。通过在这方面的持续努力，我们能够吸引优秀的人才，并且与行业同行相比，我们的流失率是最低的。

卓越：这是关于挑战我们自己——我们能否成为这项技术/流程/团队中的佼佼者等等。

敏捷性：使我们能够快速行动，适应新技术、新流程，甚至每天致力于较小的变化。激情：是推动其他一切的燃料。

一旦上述所有价值观发挥作用，良好的客户体验、成功的交付、零头痛和零打嗝就是副产品。创始人的参与有什么好处

创始人之间的对话总是很特别的。大多数时候，创始人的观点是其他人无法理解的，除非他们是创始人。因此，创始人的参与有助于更好地与其他创始人合作。

请描述您的客户希望您遵循的流程

当我们开始构建产品时，通常从蓝图阶段开始。我们与创始人合作，为他们的想法制定路线图。该阶段由用户体验专家和我们的技术负责人领导，他们检查所做决策的技术可行性。由于产品可以以各种方式制造，我们将重点通过采访客户、检查现有解决方案及其差距，以及创建高保真线框来找到答案。一旦蓝图准备好，我们就创建一个开发计划，并将其分为及时的冲刺和演示日。

是什么让你在提供类似服务的公司中脱颖而出

我们的零头痛零打嗝保证确保每次成功。这在我们的行业中是前所未闻的，但通过我们的流程和团队，我们每次都能做到这一点，并保证客户的绩效2

Mindbowser支持女性重返工作岗位取得职业成功。你是如何做到这一点的，为什么它很重要

我们有一个团队，团队中大约有50%是女性。作为多元化和包容性的一部分，我们致力于成为机会平等的雇主。此外，我们特别关注帮助女性在任何休息后开始职业生涯。我们发现它不仅符合我们的价值观，而且对世界也有好处。

最后……

我们为员工制定了Mindbowser里程（M2）计划。该计划解锁潜在的增长，庆祝重大事件，并保护在该组织工作的每个人的健康。从第一个工作日起，50%的2年工资保证将在意外福利下投保，以支持员工的大家庭。

然后，员工的人生里程碑会有奖励，如结婚、分娩、新家等。在公司工作的每一年，奖励都会增加。随着员工成长轨迹的发展，M2计划通过提供员工可以拥有的高科技笔记本电脑、配件和学习机会，鼓励员工进一步成长。这些额外福利还包括第一套住房费用、家庭假期、对自己和子女高等教育的支持，以及子女婚姻。M2计划还确保了最后一个里程碑，即员工按月领取养老金退休。M2还设立了创业基金，并为希望建立自己想法的员工提供支持。

该项目是IT行业的同类项目之一，长期以来，IT行业一直存在高流失率和激烈的人才竞争。