刚创业的团队怎么分账，合伙做生意怎么分账

两人合伙怎么分账

　　两人合伙做生意，正常是按照投资股份比例来进行分红的，投资包括资金、技术、管理等，并不是纯属以资金来计算股份，具体需要合伙人之间自行协商并签订股份及利润分配合同，盈利之后按照合同约定进行分配。
　　根据《合伙企业法》第三十三条，合伙企业的利润分配、亏损分担，按照合伙协议的约定办理；合伙协议未约定或者约定不明确的，由合伙人协商决定；协商不成的，由合伙人按照实缴出资比例分配、分担；无法确定出资比例的，由合伙人平均分配、分担。合伙协议不得约定将全部利润分配给部分合伙人或者由部分合伙人承担全部亏损。
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团队创业初期,该如何分红?

　　追问：太专业了，跟我想的一样，但是我没这么专业的认知，因此还需要麻烦您进一步解释，首先，我们还没注册公司，现在只是在稳定销量的基础上向正规化发展，处于这个阶段，该如何做呢？基本没什么“贡献度”特别大的人，因为我们是做电子商务的，顶多是有技术人才，但也不是无法替代的，却是必须的，最后，制定工资为什么能合理避税呢？：有些问题你们还没有说清楚，他们是你的合伙人还是只是你的员工，如果是合伙人，那么在注册公司之后就需要注册资金，不同的公司资金是不一样的，这个是需要大家都出钱的，那么这个就需要按比列分了，如果只是员工，那么就看这些是什么样的，是一直跟摆手起家的还是半路出家的，能力高的多分点，少的可以分可以不分，技术人才只有技术，但是如果可以挑大梁，可以帮你分担很多事情这样就属于能力出众的，但是如果是一直跟随你的员工，人品各个方面都没什么问题可以委以重任，注册公司之后，是需要缴税的，开了工资要算成本，利润少了税就少了，一个亏本的公司你觉得会缴税吗？这不是让你逃税，只是一种合理的避税方法，更专业的需要你找会计给你拿主意，他们更专业。追问：您就够专业的了，我们现在是团队，总的来说，项目初期是我一人完成的，现在向正规化发展阶段，大家都在努力，所以我觉得应不算什么员工，算是团队成员吧，就现在这个阶段，该如何分红呢？：这个我不好说，只能给你建议，怎么做的看你自己的，看你需要发展成什么样的，股份制固然是好，但是跳槽挖墙角的事多了，得考察，签合同，正规起来，必须有一个规划。追问：合同是必须的，这个肯定会落实在书面上的，现在问题就是，我们从事的电子商务行业，通俗说开着网店，如今状况是销量稳定快速发展，可以向正规化（公司化）发展了，但从现在到注册公司还有许多事要做，就这段时间，该如何分红呢？公司化后不用说，肯定正规股份制或者工资制了：这段时间要不提前订合同，要不就按照之前继续，等到公司批下来再签订合同之类的。你反正都是准备走股份制。多咨询咨询律师和会计师就好了！追问：大哥啊该是没解决关键问题我就是说这段时间该怎么做呢既能稳定人心，又能合理公正：具体情况我又不了解，只能给你建议，怎么做你自己看着办啊，这些人是什么情况，肯定是你最了解，对吧，就是我说的那两点，你既然想弄成股份制，你就给你下面的人说，公司成立准备弄成股份制，工资不变或者增加，年底分红，每个人给多少股份你自己看着来，具体合同什么的情专业人士帮你订就好了！追问：您可以简单的说，按理论上来说，或者按您的经验来说，现在是适合我当老板，给他们制定工资呢，还是大家平分利润，哪样更好？：制定工资，然后根据实际情况再给予股份。

5人团队创业,如何分配股份与分红

　　5人团队创业，如何分配股份与分红？为什么一定要持有50%的股份了，启动资金是之前的一部分话语权，不过你要看后期的管理，毕竟你要的是赚钱。
　　还没赚钱就想到另外四个人联合，如果这样作为老板的你也是一个失败者。更别提赚钱了。
　　建议股份。一：你持有36%。另外四个持有16%。（四个就是64%）
　　二：你持有20%。另外四个持有10%。（剩下的40%年底平分）
　　三：按出资比列分股份。不过这个不科学，因为你们要团结起来先赚钱，做大了才能有钱赚!
　　我建议你选择第二种。这样才不会有很大的分歧，因为都是持股，所以不要考虑工资开销这块。前期就是要艰苦的抗住亏损！很显然你这是有限责任公司，五个人合资，但是你要掌控这个公司的，理论上需要超过50%的股份，否则他们四个联合起来，你还是无法控制，到时难道要猜拳么。