做家政要加盟吗?真的是个坑吗?

　　做家政千万要记住一点就是千万不要加盟！

　　第一个原因就是在我们家政行业当中，目前我们放眼国内所有家政公司的发展状态，存在这样的一个情况，值得加盟的公司人家不做加盟，那些只做加盟生意的公司大量的加盟着家政的业务。

　　第二，很多当地优秀的家政公司自己在发展着自己的业务，没有去走加盟这条路。也就是说所有看到的加盟大多数是只赚加盟的钱然后来包装自己然后继续让别人去加盟他，这样的公司其实都比较外行，当然有一些可能是以前干过家政的，但是发现加盟的钱好赚，开始大量的去做加盟。总归来讲的话，真正值得你去加盟的公司，它不会去开放加盟，原因是什么呢，它还有很多的模式需要打磨，市场空间太大，到今天还没有成型。

　　我们说的加盟需要解决几个问题，首先一个问题是标准化，其次一个问题是规范化。就是能够从总部到加盟商之间，全方面的形成一个系统、形成一个服务，形成一个全面搭建的质量体系。实际上在现在来讲的话，软件很容易实现，但是最关键的内核实现不了。家政是一个地域属性非常非常强的行业，也就是说我的服务人员就服务本地。在服务范围以内的服务人效比是最合理的，那么一旦说是跨区域服务的话，意义是不大的，也是做不到的。

　　第三点，现在的家政在进行着全面的深化和改革，什么意思？大多数家政公司做得比较杂，实际上家政一定会经历一个非常专业的细分领域的发展，才有可能会真正成型。也就是什么意思呢？钟点工、月嫂、做保洁、家电清洗等等在你的家政公司中最好只精细化到某一种，这样的发展才还是下一个阶段。

　　家政公司在本地是具有核心竞争力的一个特色，就相当于开饭店一样，卖面条的，卖炒菜的，开火锅店的，做烤肉的等等，一定要有一个具体的发展方向，术业有专攻，这才是一个品牌和行业发展成熟的一个走向。但凡是做得杂而全的家政公司，基本上是没有太多的发展空间的。所以说家政公司在面对市场实际需求的时候，存在着一些更新迭代的现实问题。所以还没有成型的市场模型、正在发展的行业以及正在进步的公司，你想象一下，他的加盟实际上是不科学的，还没有到那个规范的程度上，系统还不完善。

　　今天就分析这么多，当然还有很多很多的原因，我们不去展开太多。总归来讲，我刚才说的已经足以让你先避开一个家政的坑。那么对一个家政公司来讲最好的办法是什么？因地制宜、因人而异、因项目而异地去选择自己能驾驭的业务板块，聚焦的去做，因为家政行业值得你全力以赴。做他二十年，最终把它作为一个你自己的养老事业，这样才是我们做家政的正确打开之路。

开家政公司出现的问题有哪些

　　开家政公司最需要的其实是耐性，因为家政公司所从事的是服务性行业，短时间内不可能积累大量的用户，这也就意味着不会获得非常丰厚的报酬，只有耐下心来做才能一步步的做好。只有在口碑、服务都良好的情况下才能使得家政公司缓慢成长。
　　首先开设的家政公司起码需要两个人，很多创业者以为一个人就够了，这就存在误区了。因为很多时候都需要带着保姆去雇主家应聘，这时候店里肯定还有留个人，所以我们一般建议开家政公司的人数至少在两个人以上。
　　另外很多创业者都很着急，想着前期已经投入了一笔不小的钱想要迅速收回成本，这样的想法是非常错误的。
　　对于家政公司来讲，前几个月都是在一个缓慢积累客户的阶段，只有积累一定数量的长期客户后才能保障一个正常的公司运转费用。想要盈利的话，一般都要在3-6个月以后才行，当然有些也有刚开张就能赚取利润的，但相对的比例较低。
　　如何去约束保姆的行为也是需要创业者清楚的，比如刚开了家政公司，手上好不容易有了几个稳定的保姆，在介绍了几个客户后，阿姨瞒着家政公司去接私活或者跳槽，这样的情况并非是个例。
　　所以一般建议开家政公司的创业者在初期最好自掏腰包请一两个保姆长期驻店，这样能从一开始就约束保姆的行为，另外中间的跳槽等问题都有解决方法，都需要自己去发掘。
　　开家政公司并不是一两天就能开成功的，在整个创业过程中大大小小的问题也有很多，所以对于有志于加入家政行业的创业者，建议加盟家政公司比较好，可以有一个系统的了解如何去开办家政公司，可以免去创业中的很多弯路。

95后女孩从造价工程师转行家政私厨!家政私厨创业难点有哪些?

　　首先是因为大型企业挤压困境。现在消费者的消费意识越来越强，注重公司品牌。大部分市场被国内规模以上企业垄断，导致市场和利润不断压缩，国内中小企业的生存空间越来越小。国内中小企业管理制度不规范，薪酬制度和晋升制度不完善。公司内裙带关系复杂，部分员工无组织无纪律，影响公司运营。

　　其次是因为竞争压力大，获客难。家政服务业是一个看似巨大的市场。而贤惠勤快的妻子，或者退休无所事事的母亲，都可能成为家政公司最直接的竞争对手，影响其收入。尤其是近几年，随着网络媒体的传播，很多人意识到家政是朝阳产业，于是家政公司如雨后春笋般遍地开花。家政市场发展非常快，竞争非常激烈。

　　再者是随着家政行业的发展和家政业务的细分，客户对家政人员的要求越来越高。他们不仅需要年轻，受过教育，还需要一些技能，比如会开车，会说英语，会做特别的饭菜等等。市场开拓渠道有限，发传单效率不高，百度和报纸价格太贵，分类信息网站效率不高。竞争太激烈，劣币驱逐良币。在市场稳定的情况下，你的正规生意利润还能提供足够的温饱，但别人却能搞各种花样，利润极高。

　　要知道的是互联网的普及应用应该说是国内行业选择转型的必然。传统家政行业的局限性已经很难满足现代社会经济发展的需求，背离了现代家庭的消费观点，所以很难做大做强，这就需要迭代。但是在这方面，家政行业有一个很有意思的现象，就是懂互联网的不了解家政，懂家政的不熟悉互联网。现在国内行业有很多互联网公司涉足，但是走的是互联网+的路线。

想开一家家政公司,有什么需要注意的吗?

　　我就是做家政的，在这个行业摸爬滚打了十二年，踩过坑，也钻研出了很多赚钱的方法，今天就给大家分享一下想做好一家家政公司，一定不要踩的坑。

一、家政公司一定要租显眼豪华的店面？

　　错！家政的铺面一直以来都是一个值得商讨的问题，虽然不敢肯定家政绝对不能做铺面，但是值得注意的是，大多数客户并不会到你的家政公司里面去找保姆月嫂育婴师，更多的是在线上去预约，这时候店面就显得没那么重要，重要的是你公司保姆阿姨月嫂的服务质量。

二、看见别人做保姆月嫂赚钱所以自己也要花大价钱招保姆？

　　这个观点也是错误的，适合别人的不一定适合你自己，尤其是在招聘员工方面更不应该马虎，一定要先做好市场调研，看看你所在的市场是不是真的适合发展保姆月嫂。而且员工制也不适合保姆月嫂，因为这类员工是东奔西跑地去工作，客户不一定会面试合格，如果像员工制一样去给保姆月嫂发工资，那么会增大公司的投资风险。

三、先买好设备再发展业务，万事俱备只欠东风？

　　大错特错，有的人做家电清洗，买了一堆设备，比如说家电清洗蒸汽机或者管道疏通机等等，可是到最后可能连箱子都没有拆开。正常的方式应该是什么呢？先找好经营定位，找好自己的单子，然后再找到人员去做清洗，而且很多做清洗的员工他自己就有工具，这样既可以省下人力成本又可以节省设备成本。

四、看到别的家政公司比较有名就想去加盟？

　　做家政千万不要加盟！我经常会收到很多的私信，问我可不可以加盟我的公司，我都会告诉他不要去加盟，因为我看到过太多拿钱加盟最后不赚钱，加盟总部拿到钱就不管加盟商的例子，家政是一个地域性非常强的行业，它不像餐饮行业，宣传到位就会有很多的顾客，对于家政行业来讲更多的是要有足够的经验，保姆月嫂有较强的能力才会获得雇主的认可。

　　其实经营家政没有特别大的技巧，只要遵循八个字：排列组合，轻重缓急。搞好先后顺序。就可以做好。

家政创业会面临什么样的压力和辛苦?

　　我觉得压力就是你不知道该怎么创业，也不知道怎样才能够获得客户，辛苦就是工作时间会比较的长。